16mn合金钢管钢铁业亏损额进一步加大 扭亏任务艰巨
资金是企业的血液,更是保证企业正常经营运转的前提,资金活动影响企业生产经营的全过程。在企业效益大幅下降、亏损增加的情况下,各钢铁企业要更加重视资金管理,树立现金为王理念,高度重视资金管控,确保资金链安全。虽然8、9月份存货、产成品资金占用和应收账款环比有所下降,但仍处于较高水平,同比仍是大幅增长。企业一是要进一步压缩存货资金占用,结合当前钢材市场情况以及冬储、原燃料采购价格等实际情况,控制采购、生产节奏,减少存货资金占用;二是要高度重视应收账款管理,加大货款回收力度,谨慎采用赊销手段,规避坏账风险,保障资金安全;三要预估银行惜贷风险,拓宽融资渠道。面对行业平均资产负债率已经接近70%的情况,企业要进一步拓宽融资渠道,减少对银行借款的依赖,规避银行惜贷风险;四要加强资金集中管控,盘活存量资金,提高集团整体抵御风险能力。通过提高资金使用效率,减少外部融资需求,降低财务费用支出,提高企业效益。
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